Leadership-Management Coaching

Die Anforderungen an Unternehmer und Führungskräfte nehmen weiter zu. Wie treffe ich die richtigen Entscheidungen und wie setze ich diese um? Wie gehe ich mit meinen Mitarbeitern um? Wie entwickle ich auch diese weiter und begeistere meine Mannschaft für die allzu oft so ungeliebten, aber sinnvollen und notwendigen, Veränderungen?

Diese Fragestellungen sind oft neu und Sie müssen alleine die hoffentlich richtigen Antworten finden. Häufig fehlen kompetente Ansprechpartner um die für die Zukunft wichtigen Fragen zu diskutieren. 

Bei diesen und weiteren Fragen bin ich gerne Ihr "Sparrings-Partner".

 

Teamentwicklung

Nicht selten funktionieren Teams eben nicht als "Mannschaft". Sondern pflegen Egoismen und Besitzstandsdenken. Diese Themen gehen zu Lasten der Effizienz und belasten damit die Wettbewerbsfähigkeit  eines Unternehmens. Der Einsatz der Menschen in einem Betrieb an "der richtigen Position", das Weiterentwickeln der Mitarbeiter zum Team und das Fördern des Wir-Gedankens macht Unternehmen stark. Hierzu gehört auch das Abbauen von Abteilungsegoismen.

 

Begleitung betrieblicher Veränderungsprozesse

Haben Sie die Notwendigkeit einer betrieblichen Veränderung erkannt? Oder wurden Ihnen betriebliche Veränderungen "nahegelegt" (z.B. von Banken, Steuer- oder Unternehmensberatern)?

Die Notwendigkeit sehen Sie auch ein, aber für die Umsetzung stehen Sie alleine da?

Sprechen Sie mich an! Ich begleite Sie dabei gerne.

 

Betriebswirtschaftliche Beratung

ZDF - Zahlen, Daten, Fakten

Wie sollte Ihr Controlling aufgebaut sein? Wie wirken sich Ihre anstehenden Pläne auf Zahlen aus? Wie entwickeln Sie einen Business-Plan?

Bei diesen Themen und vielem mehr helfe ich Ihnen gerne.

 

Finanzierungsoptimierung

Neben der Betriebswirtschaft ist dies seit mehr als 20 jahren meine Welt.

Unternehmen sind häufig falsch finanziert. Dies belastet nicht nur die Liquidität, sondern birgt oft auch erhebliche Risiken.

Nutzen Sie mein Know-how.

 

Vorbereitung und Begleitung bei Bankgesprächen

Das Kreditgewerbe stöhnt (übrigens nicht zu unrecht) unter der überbordenden und weiter zunehemenden Regulatorik. Die Bankkunden kommen oft schon jetzt mit den Erfordernissen einer Bank nicht mehr zurecht. Diese Überforderung höre ich nicht nur auf Kundenseite, sondern zunehmend sogar von Seiten der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. 

Wie "tickt" eine Bank? Die Bank entwickelt sich zunehemnd zum "unbekannten Wesen".

Um die Liquidität Ihres Unternehmens nicht nur zu sichern, sondern auch schnelle Entscheidungen zu ermöglichen ist es zunehmend wichtig sich hierüber Gedanken zu machen und vollständige und richtige Unterlagen zu liefern.

 

Vertriebsprofessionalisierung

"Sales makes the world go round!"

Sie können das beste Produkt, die perfekte Dienstleistung entwickeln. Sie können Ihre Produktionsabläufe perfektionieren und vieles mehr. Wenn Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nicht verkaufen wird Ihr Unternehmen sterben. Das klingt nicht schön - ist aber so.

Wie professionell funktioniert Ihr Vertrieb?

Lassen Sie sich helfen.

 

Motivation

Geld ist in vielen Betrieben nicht nur der größte, sondern auch der einzige Motivator. Natürlich ist dies in der Regel ein wichtiger Faktor. Aber, alleine damit ist Ihre Mannschaft nicht stabil!

"Wer (nur) für Geld kommt, geht auch für Geld."

Für nachhaltige Leistung brauchen Sie Motivation.

 

und was noch ??

Man muss nicht alles selbst abdecken können. Im Lauf der Jahre hat sich ein sehr leistungsfähiges Netzwerk entwickelt. Ein Netzwerk, das nicht nur aus Banken in Baden-Württemberg besteht, sondern vielmehr auch aus weiteren Beratern unterschiedlichster Ausrichtung, Coaches, Trainern, Beteiligungsgesellschaften,  Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. 

Ein derartiges Netzwerk mit Spezialisten zu verschiedensten Themen ist immer leistungsfähiger, als ein Einzelner.